如何坐穩(wěn)管理者的位置

 

管理者在管理過(guò)程中難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但有些錯(cuò)誤是致命的，我們千萬(wàn)不能犯。因此，我們有必要了解管理過(guò)程中需要避免哪些雷區(qū)，這樣管理工作就會(huì)順利很多。

 

01管理雷區(qū)

 

做事不公平  

很多管理者會(huì)“護(hù)短”，作為一個(gè)管理者，這種自私的行為無(wú)論如何都要盡量抑制。要明白“上有所好，下必甚然”。做事不公平意味著你要打破自己的游戲計(jì)劃，打破自己樹(shù)立的形象和權(quán)威。一旦你不出現(xiàn)做事不公的情況，員工們要么對(duì)你失望，一走了之，要么紛紛效仿，那團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有公平可言了。

 

過(guò)于控制員工

作為領(lǐng)導(dǎo)人，您需要確保員工按照公司的規(guī)定去工作，但是過(guò)分控制員工會(huì)讓他們感到束縛。員工需要一些空間去獨(dú)立思考和創(chuàng)新，而領(lǐng)導(dǎo)人需要給他們這些空間。當(dāng)員工有更多的自由去做自己的工作時(shí)，他們會(huì)感到滿意并且更有創(chuàng)造性。

 

越級(jí)管理 

越級(jí)管理可能會(huì)破壞組織的分工和職責(zé)劃分，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂，不利于工作的高效協(xié)調(diào)和執(zhí)行。主要原因是：管理者在管理下屬員工時(shí)繞過(guò)了員工的直接上級(jí)，直接介入員工的工作之中，導(dǎo)致工作和職責(zé)的劃分出現(xiàn)了混亂和模糊。

 

02越級(jí)管理的危害

 

職責(zé)不清

越級(jí)管理會(huì)使下屬員工在執(zhí)行工作時(shí)產(chǎn)生迷茫和不確定，因?yàn)樗麄儫o(wú)法確定自己的任務(wù)和職責(zé)是來(lái)自于哪位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，這種不確定感可能會(huì)影響他們的工作效率和動(dòng)力。

 

管理層級(jí)混亂

越級(jí)管理可能會(huì)使組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)變得混亂，因?yàn)楣芾碚咴郊?jí)管理會(huì)打破原有的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致管理者的職責(zé)和權(quán)限范圍不清晰，從而影響整個(gè)組織的管理效率。

 

反復(fù)指示

越級(jí)管理可能會(huì)導(dǎo)致管理者之間出現(xiàn)反復(fù)指示，由于越級(jí)管理產(chǎn)生的指示不經(jīng)過(guò)下屬員工的直接上級(jí)，可能會(huì)導(dǎo)致多個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在同一件事情上給下屬員工下達(dá)不同的指示，從而使下屬員工迷失方向。

 

因此，越級(jí)管理不僅會(huì)影響組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，而且會(huì)破壞組織的職責(zé)劃分和層級(jí)結(jié)構(gòu)，對(duì)組織的長(zhǎng)期發(fā)展和壯大產(chǎn)生負(fù)面影響。

 

03做一個(gè)出色的管理者

 

讓員工自己解決問(wèn)題   

領(lǐng)導(dǎo)可以指導(dǎo)，可以提意見(jiàn)，但不能代替他們?nèi)ネ瓿?。幫忙也要有個(gè)，不能總是停留在同樣的問(wèn)題上，一次不會(huì)，可以問(wèn)第二次，但第二次不會(huì)，那就是員工自己的態(tài)度不端正，必須反省。

 

鼓勵(lì)嘗試挑戰(zhàn)性工作 

俗話說(shuō)得好，一回生二回熟，只要員工能夠摸到成功的感覺(jué)，掌握自己的工作方法和思路，就有就會(huì)形成正向循環(huán)。如果領(lǐng)導(dǎo)總是插手干涉，反倒是阻礙了員工的成長(zhǎng)。

 

避免越級(jí)管理 

了解組織的結(jié)構(gòu)和流程，知道下屬員工和直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限，以便在處理問(wèn)題時(shí)避免越權(quán)管理。

與下屬員工和直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通渠道，以便及時(shí)了解他們的工作和問(wèn)題，協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題。

 

領(lǐng)導(dǎo)人是公司的靈魂，他們的管理方式直接關(guān)系到員工的工作情況和公司的發(fā)展。避免觸碰管理雷區(qū)，做一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人，留住優(yōu)秀員工并為公司帶來(lái)更大的發(fā)展空間。

 

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